Rubrik
i GT den 21 juli 2015.
Och
på den stora ön i väster utlyste en debattglad moderat politiker en liten
frågetävling på nätet för någon vecka sedan.
Frågorna
var:
" Fråga 1: Varför slutar så många kommunala chefer på Orust?
Fråga 2: Vad heter Omsorgens förvaltningsområdeschef 20151001?"
Rubriken ovan är för ett reportage om situationen i en annan kommun i Bohuslän nämligen Öckerö.
Den vackra ön i väster har cirka 15 000 invånare och Öckerö har 12 000. Alltså
två relativt små kommuner. Och situationen på chefssidan är den samma.
Matte har under sina 30 år i kommunal
verksamhet sett rätt många chefer komma och gå.
Och
det har ofta varit dom driftiga som fått gå. Eller som själva valt att gå.
Matte
minns för många år sedan när en barnomsorgschef ringde och var helt upprörd för
att kommunen hon jobbade i hade tillsatt en helt outbildad person till
kommunchef.
- Det
kommer aldrig att gå sa barnomsorgschefen.
Matte
höll först med henne. Men så tänkte hon efter. Vad var problemet med
kommunchefen som var före och som fick gå?
Jo
hen var välutbildad. Hen hade en stor integritet. Hen höll på sin rätt att tala
om vad som gällde för kommunens politiska ledning. Så att man kunde välja att hålla sig inom
lagens råmärken. Hen var professionell
och la sig aldrig i politiska frågor. Men tyvärr hade politikerna inte
samma professionella hållning. Dom gick ofta in och försökte påverka tjänstemännens beslut i olika frågor, tros att man genom
delegering överlåtit beslutandet.
Så
matte svarade barnomsorgschefen.
- Jag
tror att den nya kommunchefen kommer att stanna länge. Hen saknar kunskaper för
att kunna ha en egen uppfattning och kommer därför att göra som hen blir tesagd.
Alldeles
riktigt. Så länge har nog ingen kommunchef stannat. Hen stannade till hen avgick med
pension.
Matte
tycker man borde analysera ordentligt varför omsättningen på chefer, speciellt
i små kommuner är så hög.
För
idag vet ingen vad det beror på. Men det är väl många som har sina teorier. Och
matte har sina.
När
det gäller den stora ön i väster så tror hon att en orsak är politikernas låga
utbildningsnivå. Är man inte van att tänka i visioner, mål och styrning så är
det lätt att man fastnar i det enskilda bygglovet. I stället för att ta fram
riktlinjer för hur man vill att Orust ska se ut om 20 år. Och sedan låta tjänstemännen
besluta enligt riktlinjer. Dessutom är man så nära sina väljarna, speciellt om
man här född på öa. Och då klara man inte riktig av att tala om för grannen, som
är missnöjd med ett beslut, att han måste gå tjänstemannavägen. Och man klarar
inte heller alltid att bortse från sina sympatier och antipatier när man beviljar eller
avslår något.
Och
när ärendena beslutas i fullmäktige så förstår man inte riktigt vad det kommer
att få för konsekvenser längre fram. Ingen vill ju framstå som dum och ställa
frågor och hånas av sina politiska motståndare genom miner och suckande. Så man
tiger och röstar som man blir tesagd.
Visserligen
är anekdoten gammal, men matte tror att tänkesättet är det samma då som nu.
Politikerna
i socialnämnden på den stora ön i väster hade beslutat att de förskolor som
hade koll på sina kostnader och därigenom lyckades få ett överskott mot budget
skulle få behålla en del av överskottet. För dels ville socialnämnden att
verksamheterna skulle respektera lagt budget och dels ville man undvika de
stora oplanerade inköpen som gjordes i december. För förskolorna visste ju att om man inte satt sprätt på pengarna före årets slut så skulle dom gå till de förskolor som struntat i att hålla budgeten.
Men
i socialnämndens beslut fanns ingen begränsning av vad överskottet kunde
användas till. En förskola beslutade att några ur personalen skulle få göra en
studieresa till Italien för att kolla in en intressant pedagogiskt arbetssätt.
Men det gick inte. För sånt hade inte socialnämnden tänkt att pengarna skulle gå till. Beslutet om att förskolorna skulle kunna behålla del av
överskottet togs bort igen. Och i och med det tog man även bort en viktig morot
för att förmå verksamheten att hålla budgeten. Och den verkar verksamheten
fortfarande sakna. Budgetdisciplinen är minst sagt dålig.
Och
nu har omsorgschefen sagt upp sig och ska börja i Mellerud i stället. Det känns
som om dessa kommunala chefer är ett kringresande chefssällskap som dyker upp i
olika kommuner likt andra teatersällskap.
"– Det finns chefer som inte fungerar på vissa ställen, men som
fungerar på andra. Jag tog fler referenser" säger kommunstyrelsen ordförande
på Öckerö .
Det
som har fascinerat matte under många år är just den uppfattningen.
-
Det
gick inte så bra i den kommunen men här kommer han säkert att passa.
Och
så anställer man en chef som man under smekmånaden höjer till skyarna för att
sedan konstatera att han är en katastrof. Matte undrar om det finns några andra
arbetsgivare som kan omvandla en topprekrytering till en katastrof på så kort
tid som Sveriges små kommuner.
Och
att vara omsorgschef på den stora ön i väster är ju näst intill omöjligt.
Budgeten för till exempel äldreomsorgen räcker inte för att utföra det
uppdrag som omsorgschefen fått av politiken.
För
att än en gång göra den liknelse så matte gjort tidigare. Man har gett omsorgschefen pengar som inte ens räcker till en gammal folka och säger till honom att köpa
en Porsche.
Ansvaret för situationen är inte hans utan den politiska ledningen. Och fixar man inte detta
så blir Orust Sveriges Grekland. Våra långivare kommer att ställa krav på
besparingar och att avyttra egendomar och verksamheter.
Men
så här blir det ofta i små kommuner med politiker som har ett särintresse. I detta
fall har vi ett kommunalråd, som annars jobbar i hemtjänsten. Hur ska hon ha
kraft att dra ner verksamheter där hon har både sina väljare och före detta
arbetskamrater?
Ingenting
är heligt sa hon när året för ungt men nu har halva året gått och
ingenting har hänt.
Och
då blir omsorgschefen Svarte Petter. Han har inte hållit budgeten,
vilket är hans jobb. Och nu slutar han, så då blir det säkert helt ok att lägga
hela skulden på honom, trots att han inte haft en chans. Och det vet kommunalrådskan.
Och
så vitt matte begriper har han gjort ett bra jobb och ska ha beröm för att han
orkat så länge som han har.
Och
så försvinner mellancheferna inom omsorgerna. Klart att dom gör. Dom får ett
uppdrag att hålla budgeten och använder dom kunskaper de fått på högskolan för att genomföra uppdraget. Dom gör sig därigenom impopulära ute i
verksamheten. Och sedan när det kommer till skarp läge. Och neddragningarna ska
genomföras så står dom där utan stöd från högsta ledningen. För den högsta
ledningen orkar inte, när representanter för verksamheten står där i maktens
korridorer och hotar. Och så blir allt vid det gamla och mellancheferna väljer
en annan kommun.
Och
den politiska ledningen får bara hoppas på att ekonomin ska lösas sig genom afa-
pengar från staten. Som det gjort tidigare år. Men det går inte i längden.
Ett
råd. Rekrytera tjänstemän utan kompetens och ett professionellt arbetssätt, som
bara gör som dom blir tesagda, så ska ni se att dom stannar längre och
kostnaderna och kommunalskatten kommer fortsätter att öka.
Tänker
den fyrbenta blondinen
www.aquavera.net
SvaraRadera